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「表彰制度の活用」 [2012.07.27]
こんにちは。
『東京ウイング社労士事務所』の山田です。
従業員のモチベーションを高める方法の一つとして、表彰制度の活用があります。
例えば、人命救助を行ったとき、他の従業員の模範となる功績があったとき、有益な工夫や発明をしたときなどの場合には、表彰することができると規定されてはいるものの、永年勤続表彰を除き、あまり活用されていないケースがあるのではないでしょうか。
営業部門では優秀な営業成績やサービスの向上が顕著な場合、研究部門では業務上の発明や特許の取得した場合、運送部門では運転が無事故・無違反の場合など、個別に表彰の対象を拾い出すことはできるはずです。
人間は人から褒められると、不思議に頑張ることができます。
表彰を決定するには就業規則などで「表彰審査員会」を規定し、定期的に表彰の審査を実施することが必要です。
会社は経営理念の下、定めた目標に向かって全員が一丸となるためには、表彰のほか、従業員のモチベーションを上げることはとても必要なことです。
従業員のモチベーションを上げることが上手な会社は、飛躍できる会社です。
最後までご愛読いただきまして、ありがとうございました。
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税務・会計の情報誌「Profession Journal」に、平成25年8月、高速ツアーバスが廃止され、新高速乗合バスへの移行・一本化したことに関連する記事（3回シリーズ）を執筆しました。
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